AGPECH desarrolla su trabajo mediante un modelo de gestión participativo, colaborativo y democrático, en el que cada asociado puede incidir según sus áreas de interés y experiencia.
Modelo de gestión
Un gremio que se construye colectivamente
El Directorio Nacional es el órgano responsable de la administración, representación legal y conducción estratégica de la Asociación. Sin embargo, el desarrollo técnico y la ejecución del trabajo gremial cotidiano se realizan a través de Mesas de Trabajo, conformadas por socios y socias que participan activamente según sus áreas de interés y experiencia.
El trabajo de las Mesas se desarrolla de manera sistemática durante el año. Cada dos meses, la Asociación realiza una Asamblea General, instancia en la que las Mesas presentan sus avances, comparten los resultados de su trabajo, identifican nuevas necesidades y definen, junto a los socios y socias, las prioridades para el siguiente período.
Ser reconocidos como profesionales esenciales y valorados en el sistema educativo chileno, con derechos laborales y profesionales plenamente garantizados, contribuyendo activamente al bienestar integral de la comunidad educativa.
Misión
Proteger, promover e incidir
Proteger y promover los derechos de los psicólogos educacionales en Chile, incidiendo en políticas públicas, fortaleciendo el gremio y visibilizando el impacto positivo de su labor en el desarrollo educacional y social del país.
Objetivos estratégicos
Cinco compromisos que guían nuestra acción
Reconocimiento y valoración
Lograr el reconocimiento pleno de la figura del psicólogo educacional como profesional esencial en el sistema educativo, asegurando su inserción en las normativas y estructuras ministeriales con atribuciones y funciones claras.
Condiciones laborales justas
Garantizar condiciones laborales dignas y equitativas, incluyendo remuneraciones adecuadas, estabilidad contractual, carga horaria razonable y acceso a capacitación continua.
Incidencia en políticas públicas
Influir activamente en la formulación, implementación y evaluación de políticas educativas que integren el enfoque psicológico y resguarden los derechos de los profesionales.
Fortalecimiento gremial
Consolidar una organización gremial robusta y representativa que defienda los intereses de los psicólogos educacionales y fomente la colegialidad.
Visibilización y concientización
Aumentar el conocimiento y la valoración pública de la contribución de los psicólogos educacionales al sistema educativo y la sociedad.
Mesas de trabajo
Los pilares que ejecutan el plan
Cada Mesa está vinculada a un ámbito específico de acción: analiza problemáticas, elabora propuestas técnicas y gremiales, desarrolla iniciativas de incidencia y levanta las necesidades de los asociados.
01
Comunicaciones y Concientización
Objetivo: visibilizar la importancia del rol del psicólogo educacional y concientizar a la opinión pública, autoridades y comunidad educativa sobre sus derechos y aportes.
Desarrollo de campañas comunicacionales
Gestión de redes sociales
Material educativo y de difusión
Relaciones públicas
02
Investigación y Propuesta de Políticas
Objetivo: generar evidencia sólida sobre el impacto del psicólogo educacional y proponer activamente mejoras en la normativa y políticas del Ministerio de Educación.
Estudios e investigaciones
Elaboración de propuestas de políticas públicas
Diálogo con autoridades y tomadores de decisión
03
Protección y Acompañamiento
Objetivo: monitorear, documentar y actuar frente a situaciones de vulneración de derechos laborales y profesionales de los psicólogos educacionales.
Creación de un canal de denuncia
Registro y sistematización de casos
Asesoría legal y gremial
Incidencia en normativas laborales
04
Fortalecimiento Gremial y Profesional
Objetivo: consolidar una organización gremial fuerte, cohesionada y representativa que promueva el desarrollo profesional y la defensa de sus miembros.
Captación y retención de socios
Desarrollo profesional continuo
Negociación colectiva y convenios
Ética profesional
Implementación y gobernanza
Cómo damos seguimiento al plan
01
Comité coordinador
Un comité central con un representante de cada mesa, a cargo de la planificación general, el seguimiento de avances y la comunicación interna.
02
Cronograma
Plazos realistas para cada acción, revisables periódicamente durante el año.
03
Monitoreo y evaluación
Indicadores de desempeño por objetivo y evaluaciones periódicas para ajustar el plan según los resultados.
04
Alianzas estratégicas
Colaboración con organizaciones profesionales, universidades, centros de investigación y organismos de derechos humanos.
Sé parte de AGPECH
Participa en la mesa que más te interese
Las Mesas de Trabajo están abiertas a los socios y socias. Súmate y aporta desde tu área de experiencia.